Home Tài liệu Sức Mạnh Tăng Trưởng – Mô Hình BrainBOS
Kinh doanh

Sức Mạnh Tăng Trưởng – Mô Hình BrainBOS

Tác giả: David Tan Nguyen
(0 lượt đánh giá)
Ngày xuất bản Cấp bậc: Ngôn ngữ: Số trang: Loại tài liệu: Kích thước:
25/03/2022 Quản lý cấp cao Tiếng việt 248 trang Sách giấy MB
25/03/2022
Quản lý cấp cao
Tiếng việt
248 trang
Sách giấy
MB

Mô tả sách

LỜI GIỚI THIỆU

Là người đứng đầu doanh nghiệp, chắc hẳn đã có lúc bạn cảm thấy cô đơn. Đấy là lúc bạn loay hoay, trăn trở, bí bức vì nhiều ý tưởng, dự định, mục tiêu chưa được triển khai thành hành động. Là lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp, nhưng bạn vẫn sa đà vào việc giải quyết sự vụ, chưa thể tập trung làm chiến lược hay đầu tư thời gian cho mục tiêu trọng yếu.

Một gợi ý thiết thực dành cho bạn – hãy tịnh tâm, dành thời gian đọc từng dòng, nghiên cứu từng phần của cuốn sách này. Chắc chắn bạn sẽ tìm được niềm vui và việc điều hành doanh nghiệp sẽ nhẹ nhàng, thú vị như khi bạn nhâm nhi ly cà phê vậy.

Trong quá trình tư vấn cho các doanh nghiệp Việt Nam, chúng tôi nhận thấy có bảy vấn đề thường gặp: Tầm nhìn 5 năm chưa cụ thể và doanh nghiệp không bám theo tầm nhìn trong quá trình điều hành; Cấu trúc không rõ ràng, còn chồng chéo, thiếu tính trách nhiệm. Thiếu chiến lược cấp công ty và các chiến lược chức năng. Sản phẩm + Sales + Marketing chưa đạt mong đợi của lãnh đạo công ty. Con người, công ty chưa tìm đúng người (văn hoá), bố trí đúng việc (năng lực). Hệ thống quản lý: chưa hoàn chỉnh, thiếu BMS, OKR, KPI, 3P, Audit… Văn hoá doanh nghiệp chưa rõ nét.

Tôi biết, bạn có nhiều ý tưởng trong kinh doanh, có kiến thức sâu rộng trong quá khứ. Nhưng hãy tin tôi, tạm thời quên hết những “vốn liếng” đó để tập trung sắp xếp lại từ suy nghĩ đến hành động. Hãy tưởng tượng, bạn đang từ trên cao nhìn xuống doanh nghiệp của mình để thấy rõ từng mục tiêu đề ra đã được các phòng ban (hoặc các công ty con trong tập đoàn) triển khai như thế nào. Bởi, chỉ đứng trên cao bạn mới có thể có cái nhìn bao quát, đa chiều về thực trạng doanh nghiệp mình. Người làm kinh doanh thành công là người biết ưu tiên cho các mục tiêu quan trọng. Ở mỗi thời điểm nhất định, bạn phải đánh giá được mức độ thành công của những mục tiêu quan trọng ấy. Và trên hết, là bạn phải biết cách điều chỉnh kế hoạch hành động một cách linh hoạt, phù hợp để đạt được mục tiêu.

Cuốn sách Sức mạnh tăng trưởng – Ứng dụng mô hình BrainBOS sẽ giúp bạn nhìn lại doanh nghiệp mình một cách tổng thể. Mô hình này được ví như một “Ngôi nhà quản trị” kiên cố với 7 yếu tố then chốt và được chia thành 9 chương trong cuốn sách này.

Những điều bạn đang trăn trở cho sự phát triển của doanh nghiệp, làm thế nào để tạo sức mạnh tăng trưởng trong những năm tiếp theo. Không chung chung hay trừu tượng, chúng tôi giới thiệu đến bạn một mô hình đủ chắc chắn để giúp doanh nghiệp vững vàng đi qua “mùa giông bão” và phát triển mạnh mẽ. Tập trung cao độ, thực thi thần tốc tạo sức mạnh tăng trưởng từ bên trong là giải pháp duy nhất mà chính bạn phải thiết kế cho doanh nghiệp của mình. Khi bạn đọc cuốn sách này và ứng dụng ngay chính là khởi đầu cho quá trình tạo sức mạnh tăng trưởng ấy.

Là người đứng đầu doanh nghiệp, bạn hãy quyết định ngay lập tức và không phụ thuộc vào bất kỳ ai. Ứng dụng hôm nay ngày mai mới có kết quả và tạo ra hiệu quả. Tất cả những gì bạn chưa có ngày hôm nay là do tư tưởng chần chừ và sự trì hoãn không đáng có từ ngày hôm qua. Và, dù bạn đã thành công trong quá khứ thì cũng chưa hẳn sẽ thành công trong tương lai, nếu vẫn làm theo cách cũ. Hãy sáng suốt và tự tin hành động.

Chúc bạn thành công!

BrainMark Vietnam

Bình luận

Lưu ý: Để bình luận bạn cần:
1. Đã mua tài liệu này
2. Đánh giá tại trang Lịch sử mua hàng
Đăng Nhập